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競爭戰(zhàn)略之父-邁克爾·波特提出：企業(yè)與企業(yè)的競爭，不只是某個環(huán)節(jié)的競爭，而是整個價值鏈的競爭，而整個價值鏈的綜合競爭力決定企業(yè)的競爭力。瑞德設計在成功服務眾多中國創(chuàng)造標桿企業(yè)的近30年歷程中，形成“成就中國創(chuàng)造核心價值鏈”的基本方法論，即「造山成?！构ぷ鞣ā詰?zhàn)略級產(chǎn)品為中心，聚焦用戶共情洞察、設計定義、新品類開創(chuàng)、旗艦產(chǎn)品打造、全渠道場景構筑等全要素設計解決方案，系統(tǒng)打造產(chǎn)品、渠道、品牌、服務體驗和用戶增長等核心價值鏈體系，并基于“賦能體、共創(chuàng)體、交付體”三體設計服務模式，打造“為你工作坊-造山工作坊-聚利工作坊-成海工作坊”四階服務流程，形成「三體四階」設計服務新生態(tài)。
【SI系統(tǒng)全案設計】
品牌終端“策略-設計-實施-標準”整體解決方案
終端視覺物料、演示道具、櫥窗軟裝專項持續(xù)開發(fā)
【超級體驗店設計】
用戶超級體驗空間全場景創(chuàng)新設計
【展廳設計】
聚焦“體驗旅程+產(chǎn)品交互+品牌價值”的多維數(shù)字沉浸空間設計施工一體化解決方案
【創(chuàng)新渠道展示空間設計】
大型展覽、快閃空間等創(chuàng)意形象空間策劃設計施工一體解決方案
瑞德設計持續(xù)創(chuàng)領商業(yè)零售空間的創(chuàng)新邊界，以“用戶體驗旅程、社群場景營銷、品牌價值溝通、多渠道戰(zhàn)略”為核心引導設計實踐，汲取多領域的創(chuàng)新思維，為「海爾、卡薩帝、美的、COLMO、方太、天貓、網(wǎng)易、極氪、中國石化、中國石油、蘇寧、三花集團」等世界500強及行業(yè)領導品牌打造了前瞻性的品牌SI標準、品牌超級體驗店、企業(yè)展廳等“策略+設計+實施+標準”的系統(tǒng)化解決方案，通過終端創(chuàng)新實現(xiàn)店效倍增，驅(qū)動品牌價值升維。
